歐品集成吊頂企業(yè)發(fā)展到今天，仍處在品牌還未強(qiáng)勢(shì)崛起的行業(yè)成長向充分競(jìng)爭(zhēng)階段的過渡期，產(chǎn)品嚴(yán)重同質(zhì)化，價(jià)格戰(zhàn)終究難免，其結(jié)果導(dǎo)致消費(fèi)者更多的將會(huì)通過價(jià)格對(duì)比來評(píng)判產(chǎn)品的價(jià)值，而品牌企業(yè)的比較優(yōu)勢(shì)難以發(fā)揮實(shí)際作用。而另一方面，縱觀現(xiàn)在在集成吊頂行業(yè)領(lǐng)先的品牌，無不是深諳“差異化”發(fā)展戰(zhàn)略的重要性并在此基礎(chǔ)上做足了文章、做出了成績(jī)的。

　　事實(shí)上，對(duì)于集成吊頂行業(yè)的現(xiàn)狀，面對(duì)著同質(zhì)化、低價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)所帶給行業(yè)、帶給本企業(yè)危害的殘酷事實(shí)，很多企業(yè)家們是心知肚明的，有的甚至是深受其害的，不然，他們就不會(huì)在企業(yè)大大小小的會(huì)議上，在找企業(yè)所存在的問題時(shí)，在對(duì)整個(gè)行業(yè)運(yùn)作態(tài)勢(shì)進(jìn)行分析中，不會(huì)忘記“同質(zhì)化”、“低價(jià)格”這兩個(gè)詞語，都不會(huì)大談特談要走“差異化”的突圍之路?？涩F(xiàn)實(shí)的問題是，認(rèn)識(shí)到了嚴(yán)重性，卻并沒有在思想上引起他們真正的、高度的重視，或者至少是沒有完全引起重視。

　　很多吊頂企業(yè)在提出如何沖出同質(zhì)化怪圈、價(jià)格戰(zhàn)困惑這些重大決策時(shí)，只是對(duì)“差異化”給予了振振有詞的反復(fù)強(qiáng)調(diào)，而他們的信誓旦旦往往只是“光打雷，不下雨”。在更多的時(shí)候，這種重視是流于形式、表現(xiàn)在口頭上、出現(xiàn)在文字上，而沒有落實(shí)或者是沒有完全落實(shí)在行動(dòng)上。有的企業(yè)盡管也在產(chǎn)品的“差異化”上作出過努力，可是收效并不明顯，他們的“差異化”產(chǎn)品、差異的力度是輕描淡寫，好似蜻蜓點(diǎn)水，年復(fù)一年的在產(chǎn)品的表面上做文章，只是在產(chǎn)品的貼花上，外觀上作一些變動(dòng)，幾乎是一次次重復(fù)著昨天的故事，面對(duì)著市場(chǎng)越來越挑剔的眼光，消費(fèi)者肯定不會(huì)為這樣所謂的“差異化”買單。

　　而另一方面，縱觀現(xiàn)在在集成吊頂行業(yè)領(lǐng)先的品牌，無不是深諳“差異化”發(fā)展戰(zhàn)略的重要性并在此基礎(chǔ)上做足了文章、做出了成績(jī)的。這些企業(yè)，它們總是能比對(duì)手更勝一籌，他們年復(fù)一年的保持這種“差異化”的優(yōu)勢(shì)，在市場(chǎng)上不斷推出自己企業(yè)獨(dú)門絕技的產(chǎn)品，不斷提高競(jìng)爭(zhēng)門檻，在“差異化”上贏得了企業(yè)的生存和發(fā)展空間。

   而另一方面，縱觀現(xiàn)在在集成吊頂行業(yè)領(lǐng)先的品牌，無不是深諳“差異化”發(fā)展戰(zhàn)略的重要性并在此基礎(chǔ)上做足了文章、做出了成績(jī)的。這些企業(yè)，它們總是能比對(duì)手更勝一籌，他們年復(fù)一年的保持這種“差異化”的優(yōu)勢(shì)，在市場(chǎng)上不斷推出自己企業(yè)獨(dú)門絕技的產(chǎn)品，不斷提高競(jìng)爭(zhēng)門檻，在“差異化”上贏得了企業(yè)的生存和發(fā)展空間。

    只有真正的在技術(shù)、產(chǎn)品、市場(chǎng)、服務(wù)等各個(gè)方面做到“差異化”才能實(shí)現(xiàn)更好的發(fā)展。集成吊頂這片藍(lán)海很廣闊，能否在其中自由的翱翔就要看各個(gè)企業(yè)的。